Il Blog di Schola Mundi
Gli Orti di Mweso: Prima Proposta 2012
Progetto Gli Orti di MwesoTesto della proposta tradotto in italiani. Segue l’originale in francese
PROGETTO SCHOLA MUNDI ONLUS
“GLI ORTI DI MWESO”
ORGANIZZAZIONI CHE PROPONGONO IL PROGETTO:
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In Italia: Schola Mundi Onlus
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Nella Repubblica Democratica del Congo: CADEP ONG
L’associazione CADEP (Comité des agriculteurs pour le Développement participatif) è formato da agricoltori congolesi per il miglioramento delle loro condizioni di vita. L’associazione CADEP è diretta da un Ingegnere Agronomo di Mweso che ha studiato in Italia e in Belgio, per poi decidere di rientrare nel suo paese natale per mettere le sue esperienze a servizio degli agricoltori del suo paese. L’associazione CADEP è composta da 600 membri tutti agricoltori. La sede sociale dell’associazione CADEP è a Mweso, territorio del Masisi, provincia del Nord Kivu
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Gli obiettivi dell’associazione CADEP sono :
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Sensibilizzare, mobilitare e formare i suoi membri in materia di sviluppo agricolo e rurale ;
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Apportare il proprio contributo tecnico e organizzativo allo sviluppo agricolo e rurale : il miglioramento delle tecniche di produzione agricola, la protezione dell’ambiente, la conservazione dell’ecosistema agricolo e forestale e l’adattamento e la diffusione delle tecnologie del settore agroalimentare ;
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Favorire l’integrazione delle donne nel processo di sviluppo agricolo;
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Sensibilizzare i giovani affinché possano organizzarsi il proprio futuro.
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L’esperienza dell’associazione CADEP nella gestione dei progetti agricoli e di sviluppo rurale.
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L’associazione CADEP assicura la formazione di base delle tecniche agricole e affianca l’Istituto Tecnico Agricolo di Mweso nella gestione di una fattoria didattica donata all’ITA e già istallata in partenariato con Schola Mundi onlus.
CONTESTO GENERALE
La regione di Mweso è una regione agricola. La popolazione ha una lunga tradizione agricola.
Ma Mweso è tra le regioni in cui la popolazione è molto povera e vive nelle condizioni più misere. I genitori non possono mantenere i figli a scuola ne pagare per le cure mediche. L’attività principale è l’agricoltura. Non ci sono fabbriche e l’attività commerciale è pressoché inesistente e sono scarse le possibilità di sviluppare un minimo di spirito produttivo-imprenditoriale per creare possibilità di lavoro. La popolazione ha scarse possibilità alimentari e tra i bambini sono numerosi i casi di mal nutrizione. La città di Mweso ha una popolazione stimata di 25.000 abitanti.
Bambino ricoverato per mal nutrizione a Mweso Le mamme aspettano per una razione Terapeutica al Centro Nutrizionale de L’Ospedale di Mweso
Secondo il rapporto dell’organizzazione int ernazionale COOPI, il tasso di mal nutrizione nella regione di Mweso è del 17% quando la soglia massima è del 10%.
Gran parte della popolazione ha perduto tutto a causa della guerra e vive, nei campi profughi sulle colline, dell’aiuto alimentare distribuito dal programma alimentare mondiale.
Bisogna tenere presente che la questione della mal nutrizione si deve risolvere in maniera considerevole sulle colline e non soltanto nell’ospedale. Infatti l’esperienza ha evidenziato che i bambini mal nutriti che lasciano l’ospedale dopo aver recuperato la salute si ammalano di nuovo una volta che rientrano al villaggio o nei campi. Ciò è dovuto all’assenza in famiglia di una pratica nutrizionale di legumi e di altri alimenti ricchi di proteine di cui la famiglia del bambino non dispone. Questo è dunque un circolo vizioso che si riproduce se non si risolve alla base la questione della capacità produttiva agricola delle popolazioni locali.
Campo profughi a Mweso Distribuzione degli aiuti alimentari a Mweso
Mweso è a 100 km da Goma, il capoluogo della provincia del Nord Kivu. La strada non è per niente buona, ma i veicoli dei commercianti la percorrono lo stesso nonostante le molte difficoltà. Ciò significa che, anche se difficile, c’è il modo di organizzare la commercializzazione dei prodotti agricoli di base verso la città di Goma che, con una popolazione stimata di 800.000 persone, costituisce di fatto, con il suo mercato, una grande opportunità.
Città di Mweso Lavoro nei piccoli campi
La produzione agricola di Mweso è ancora insufficiente, i contadini non conoscono le tecniche agricole più efficaci come l’irrigazione, le semina in linea, l’utilizzazione del concime organico.
Spesso la piccola produzione presente sul mercato locale è di qualità scadente e inaccessibile per le famiglie meno abbienti e soprattutto per coloro che vivono nei campi profughi.
Vendita di verdura al mercato di Mweso Vendita di patate al mercato di Mweso
Problemi da risolvere
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Ridurre la fame che minaccia la popolazione di Mweso e quella del territorio intorno;
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Ridurre l’impatto dell’estrema povertà che priva le popolazioni di Mweso dell’accesso ai servizi sociali di base ( cure mediche, nutrimento, scolarizzazione, abbigliamento ecc.);
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Ridurre le tensioni sociali che nascono a causa delle frustrazioni connesse alla scarsità di attività economiche e lavorative.
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Asse strategico d’intervento
Le due grandi risorse locali sulle quali dobbiamo contare sono: la terra e le persone.
Bisogna dunque:
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Ricercare la terra più appropriata, una terra a basso livello altimetrico che possa avere una facile disponibilità di acqua.
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Identificare le famiglie bisognose e favorevoli alla attività lavorativa;
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Selezionare le colture agricole più redditizie;
La scelta sarà determinata durante l’attività di formazione sulla gestione di una azienda agricola indirizzata esclusivamente all’orticoltura.
LE GRANDI FASI DEL PROGETTO
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Ricerca delle terre adatte, accessibili e fertili per una sistemazione annuale: superficie di base 4 ettari;
Informazioni essenziali: sistemazione annuale, con regolare contratto scritto. Questo contratto sarà firmato dal coordinatore del progetto e il proprietario della terra.
Selezione delle famiglie sulla base dei bisogni e della volontà di impegnarsi nell’impresa economica. Numero di base: 60 famiglie.
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Organizzazione della formazione per la fase produttiva:
Moduli della formazione:
– Tecniche di coltura ortofrutticola;
– Funzione dei legumi nell’alimentazione umana;
– Pianificazione e messa in opera delle operazioni agricole di produzione.
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Fornitura dei materiali agricoli e delle sementi secondo un protocollo di accordo individuale.
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Assunzione di due agronomi e di 6 giardinieri. ????
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Sviluppo dei vivai.
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Sistemazione degli orti attrezzati.
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Monitoraggio delle colture
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Organizzazione della formazione per la gestione della produzione.
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Modulo di formazione :
– Come valutare e preventivare la produzione;
– Come orientare gli investimenti per diventare autonomi.
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9. Distribuzione del raccolto:
– Selezionare i prodotti di consumo per il produttore;
– Riciclare i residui (una gran parte alla fattoria didattica Mundita);
– Selezionare i prodotti per la vendita
Organizzazione della vendita collettiva delle eccedenze della produzione destinate al mercato:
– Vendita ai mercati locali: Nyanzale, Kitshanga, Kashuga;
– Conquista di nuovi mercati: Goma , Sake, Bukavu.
Valutazione stagionale e annuale per la stagione successiva.
DURATA DEL PROGETTO
La durata del progetto è di un anno, ovvero 4 stagioni di produzione di legumi.
BUDGET DI PREVISIONE
ASPETTATIVE
v 60 famiglie bisognose produrranno legumi per il proprio sostentamento e per vendere l’eccedenza della produzione e soddisfare i propri bisogni di base;
v Saranno creati 8 posti di lavoro per la durata di un anno;
v Saranno prodotti 30.000 tonnellate di legumi per soddisfare i bisogni alimentari della popolazione di Mweso;
v 10.000 studenti saranno sensibilizzati alla coltura dei legumi e alla protezione dell’ambiente;
v Più di 1.000 bambini ricoverati nell’Ospedale di Mweso per mal nutrizione potranno avere l’opportunità di una sana dieta di legumi a costi più bassi per l’ospedale;
v Grazie al progetto, 30 studenti dell’Istituto Superiore di Agronomia di Mweso potranno fare istruttivi ed efficaci stage.
| Spese necessarie perché le attività del Progetto possano iniziare nella stagione 2012 | ||||||
| UNITA’ MISURA | QUANTITA’ | $ PREZZO UNITARIO | $ PREZZO TOTALE | POPOLAZIONE CORSISTI | $ FONDI SCHOLA MUNDI onlus | |
| SEMI | ||||||
| cavolo | kg | 4 | 150 | 600 | 0 | 600 |
| melanzane | kg. | 4 | 150 | 600 | 0 | 600 |
| spezie | kg | 2 | 150 | 300 | 0 | 300 |
| carote | kg | 4 | 150 | 600 | 0 | 600 |
| porri | kg | 6 | 150 | 900 | 0 | 900 |
| amarante | kg | 15 | 50 | 750 | 0 | 750 |
| tot | 3.750 | 3.750 | ||||
| ATTREZZI AGRICOLI | ||||||
| zappe | pezzo | 70 | 5 | 350 | 0 | 350 |
| annaffiatoi | pezzo | 20 | 10 | 200 | 0 | 200 |
| rastrelli | pezzo | 30 | 6 | 180 | 0 | 180 |
| corda | pezzo | 25 | 2 | 50 | 0 | 50 |
| decametri | pezzo | 2 | 25 | 50 | 0 | 50 |
| vanghe | pezzo | 30 | 6 | 180 | 0 | 180 |
| tot | 1.010 | 1.010 | ||||
| CORSI FORMAZIONE | ||||||
| tecniche di produzione | modulo | 40 | 20 | 800 | 200 | 800 |
| tot | 800 | 800 | ||||
| PERSONALE TECNICO | ||||||
| direttore | 6 mesi | 1 | 250 | 1.500 | 0 | 1.500 |
| agronomo | 6 mesi | 1 | 150 | 900 | 0 | 900 |
| tot | 2.400 | 2.400 | ||||
| cartellone indicazioni | 0 | 1 | 100 | 100 | 0 | 100 |
| TOTALE | $ 7.860 | $ 7.860 | ||||
NB: Sarà installato un cartellone con le indicazioni sulla strada in direzione degli Orti delle donne più bisognose di Mweso.
Il cartellone avrà la seguente scritta:
PARTENARIAT CADEP ong – SCUOLA MDI onulus Italie
Projet de développement des cultures maraichères en faveur des femmes vulnérables de Mweso.
Agence locale d’exécution : CADEP ONG
Financement : SCUOLA MUNDI onlus Italie
Grazie in anticipo per tutto ciò che fate per la popolazione di Mweso.
Mujogo Kanyamuhanda Viateur
Coordinatore di CADEP
Proposta originale in lingua francese
1. Organisations demandeurs du Projet:
En Italie: Scuola Mundi Onlus (a completare )
En République Démocratique du Congo: CADEP ONG
L’association CADEP (Comité des agriculteurs pour le Développement participatif) est formée des agriculteurs congolais engagés dans l’amélioration de leurs conditions de vie. L’association CADEP est dirigée par un ingénieur agronome qui étudié en Italie et en Belgique, puis a décidé de rentrer dans son pays natal pour mettre son expérience au service des agriculteurs de son pays. L’association CADEP est composée de 600 membres tous agriculteurs. Le siege social de l’association CADEP est situé à Mweso, territoire de Masisi, province du Nord Kivu.
Les objectifs de l’association CADEP sont :
-Sensibiliser, mobiliser et former ses membres en matière de développement agricole et rural.
– Apporter son concours technique et organisationnel aux actions de développement agricole et rural : amélioration des techniques de production agricole, protection de l’environnement, conservation des écosystèmes agricoles et forestiers, adaptation et diffusion des technologies du secteur agro alimentaire.
– Favoriser l’intégration massive des femmes au processus de développement agricole envisagé.
– Conscientiser les jeunes en vue d’organiser eux-mêmes leur propre devenir
L’expérience de l’association CADEP dans la gestion des projets agricoles et de développement rural.
L’assocation CADEP assure des formations de base en techniques agricoles et accompagne l’institut technique agricole de Mweso à l’installation et la gestion d’une ferme didactique en partenariat avec la scuola Mundi.
2. Contexte general
La région de Mweso est une région agricole. La population a une longue tradition agricole.
Mais Mweso est parmi les régions dont les populations sont très pauvres et vivent dans de très mauvaises conditions. Les parents ne savent pas maintenir les enfants à l’école ni payer les soins médicaux. L’activité principale est l’agriculture. Il n’y a ni usine ni commerce florissant pour créer et développer des emplois. Les populations mangent difficilement et des cas des enfants mal nourris sont très nombreux. La cité de Mweso compte une population estimée à 25 000 habitants.
L’enfant mal souffrant de malnutrition Les femmes attendent une ration
Dans le village de Mweso. Theurapetique au centre nutritionnel de
L’hopital de Mweso.
Selon le rapport de l’organisation internationale COOPI, le taux de malnutrition dans la région de Mweso est de 17 % alors que le seuil acceptable est de 10 %.
Une grande partie de la population a fuit la guerre et vit dans les camps des déplacés et vit de l’aide alimentaire distribuée par le programme alimentaire mondial.
Il faut noter que la question de la mal nutrition doit se résoudre de manière durable sur les collines et non à l’hôpital. En effet l’expérience a montré que les enfants mal nourris quittent l’hôpital après avoir récupéré la santé mais redeviennent malades une fois rentrés au village. Cela est du a l’absence d’un suivi nutritionnel familial base des légumes et d’autres aliments riches en protéines que la famille de l’enfant est obligée de produire. C’est donc un cercle vicieux si on ne résous pas la question de l’encadrement agricole des ménages dans les villages.
Camp des déplacés à Mweso Distribution de l’aide alimentaire à Mweso
Mweso est situé à 100 km de Goma, le chef lieu de la province du Nord Kivu. La route est moins bonne mais les véhicules des commerçants la fréquentent sans beaucoup de peine. Ce qui signifie qu’il y a encore des possibilités d’organiser un circuit de commercialisation des produits agricoles de base vers la ville de Goma considérée comme grand foyer de consommation avec une population estimée a 800 000 personnes.
Cité de Mweso Le labour à la houe comme moyen de production
La production agricole est encore insuffisante, les paysans ne maitrisent pas des méthodes agricoles améliorées comme l’irrigation, le semis en lignes, l’utilisation du fumier organique…
La petite production agricole souvent présentée sur le marché local est de mauvaise qualité et inaccessible aux familles vulnérables et surtout ceux vivant dans les camps des déplacés.
Vente de chou au marché de Mweso Vente des pommes de terre au marché de
Mweso
3. Problèmes à résoudre
– Atténuer la faim qui menace la population de Mweso et ses environs
– Réduire l’impact de l’extrême pauvreté qui prive les populations de Mweso d’accéder aux services sociaux de base (soins médicaux, nourriture, scolarisation des enfants, habillement…)
– Réduire les tensions sociales qui naissent à cause des frustrations liées à l’insuffisance d’activités économiques et des emplois.
4. Axe stratégique d’intervention.
Nous devons nous appuyer sur les deux grandes ressources locales : la terre et l’homme (main d’œuvre).
Il faut identifier les familles vulnérables et favorables à l’activité. Il faut sélectionner les spéculations agricoles rentables. Le choix sera déterminé au cours des formations sur la gestion des exploitations. Mais l’exploitation sera exclusivement orientée vers l’horticulture.
5. Les grandes phases du projet
5.1. Recherche des bonnes terres accessibles et fertiles pour une location annuelle : superficie de base : 4 ha
Information de base : la location annuelle, élaborer un contrat écrit en bonne et due forme. Ce contrat sera contresigné par le coordinateur du projet et le propriétaire de la terre. La terre la plus appropriée serait celle des bas fonds à cause de la disponibilité de l’eau.
5.2. Sélectionner les familles sur base des critères de vulnérabilité et d’engagement pour l’auto prise en charge économique. Effectif de base : 60 familles
5.3. Organiser la formation pour la phase productive :
Modules de formation :
– techniques de production maraichère
– Place des légumes dans l’alimentation humaine,
– planification et exécution des opérations agricoles de production.
5.4. Fourniture des matériels agricoles et des semences sur base d’un protocole d’accord individuel.
5.5. Recrutement de deux agronomes et de 6 gardiens
5.6. Aménager des pépinières
5.7. Mettre en place les plantations
5.8. Assurer le suivi des cultures
5.9. Organiser la formation sur la gestion de la production.
Module de formation :
-Comment évaluer et repartir la production
-Comment orienter les investissements pour devenir autonome
4.10 Assurer la récolte
-Sélectionner les produits à consommer par les producteurs
-Recycler les résidus ( une grande partie a la ferme didactque Mundita
– Sélectionner les produits a vendre
4.11 Organiser la vente collective des excédants de la production.
– Vente aux marchés locaux: Nyanzale, Kitshanga, Kashuga.
– Conquête de nouveaux marchés: Goma , Sake, Bukavu.
4.11. Faire une évaluation saisonnière et annuelle pour la deuxième saison.
5. DUREE DU PROJET
La durée du projet est une année soit 4 saisons de production des légumes.
6. PREVISIONS BUDGETAIRES
Voir tableau excel
6. RESULTATS ATTENDUS
-60 familles vulnérables produisent des légumes pour se nourrir et vendre l’excédent pour satisfaire les besoins de base.
-8 emplois sont crées pour une durée de 1 an.
-30 000 tonnes de légumes sont produits pour satisfaire les besoins alimentaires de la population de Mweso.
– 10 000 élèves sont sensibilisés sur la culture des légumes et la protection de l’environnement.
– Plus de 1000 malades de l’hôpital de Mweso et leurs gardes malades s’approvisionnent en légumes aux moindres frais.
– 30 étudiants de l’institut supérieur d’études agronomiques de Mweso réalisent leurs stages dans les bonnes conditions grâce au projet.
Projet Schola Mundi onlus: Gli orti di Mweso
Etat de besoin pour le démarrage des activités maraichères saison B 2012.
| ACHAT DES SEMENCES MARAICHERES | Unité | Quantité | Prix unitaire ($) | Prix total($) | Population locale ($) | Demande a Scuola Mundi onulus ($) |
| Choux |
kg |
4 |
150 |
600 |
0 |
600 |
| Aubergines |
kg |
4 |
150 |
600 |
600 |
|
| Piment |
kg |
2 |
150 |
300 |
0 |
300 |
| Carottes |
kg |
4 |
150 |
600 |
0 |
600 |
| Poireaux |
kg |
6 |
150 |
900 |
0 |
900 |
| Amarante |
kg |
15 |
50 |
750 |
750 |
|
| sous total |
3750 |
3750 |
||||
| ACHAT MATERIEL AGRICOLE | ||||||
| Houes |
pieces |
70 |
5 |
350 |
0 |
350 |
| Arrosoirs |
pieces |
20 |
10 |
200 |
0 |
200 |
| Rateaux |
pieces |
30 |
6 |
180 |
0 |
180 |
| Cordes |
pieces |
25 |
2 |
50 |
0 |
50 |
| Decametres |
pieces |
2 |
25 |
50 |
0 |
50 |
| Pelles |
pieces |
30 |
6 |
180 |
0 |
180 |
| sous total |
1010 |
0 |
1010 |
|||
| FORMATIONS AGRICOLES DE BASE | ||||||
| Module sur les techniques de production |
40 |
20 |
800 |
200 |
600 |
|
| sous total |
800 |
200 |
600 |
|||
| PERSONNEL TECHNIQUE | ||||||
| Directeur |
6 mois |
1 |
250 |
1500 |
0 |
1500 |
| Agronomes |
6 mois |
1 |
150 |
900 |
0 |
900 |
| sous total |
2400 |
0 |
2400 |
|||
| Pancarte de visibilité |
100 |
|||||
| Total |
200 |
7860$ |
NB: Nous allons installer un pancarte de visibilité sur la route en direction des jardins des femmes vulnerables de Mweso.
Voici le contenu de ce pancarte.
PARTENARIAT CADEP ong – SCUOLA MDI onulus Italie
Projet de développement des cultures maraichères en faveur des femmes vulnérables de Mweso.
Agence locale d’exécution : CADEP ONG
Financement : SCUOLA MUNDI ONULUS Italie
Cela va permettre même aux ong italiennes opérationnelles dans la région Mweso de reconnaitre scuola Mundi comme ong ayant aussi des actions sur terrain.
J’ai mentionné dans la demande un salaire du directeur. C’est cette prime qui va me permettre de suivre bien les activités car ces jours ci je suis au chômage.
Merci d’avance pour tout ce que vous faites pour les populations de Mweso.
Mujogo Kanyamuhanda Viateur
Coordinateur du CADEP
Autore: Vito Conteduca - 8/12/2012
